Die Schweizerische Radio- und Fernsehgesellschaft steht vor dem größten Umbau ihrer jüngeren Geschichte. Unter der Leitung von Generaldirektorin Susanne Wille kündigte der öffentlich finanzierte Rundfunk am Montag den Abbau von insgesamt 900 Vollzeitstellen bis 2029 an. Der Schritt ist Teil eines umfassenden Spar- und Transformationsprogramms, das angesichts stagnierender Einnahmen und politischen Drucks unausweichlich geworden ist.
Die Dimension ist beträchtlich. Von den heute rund 5700 Vollzeitstellen sollen gut 15 Prozent verschwinden. Die Einsparungen belaufen sich bis 2029 auf rund 270 Millionen Franken. Ein Drittel davon wird bereits im Rahmen des laufenden Kostensenkungsprogramms umgesetzt. Der restliche Stellenabbau erfolgt schrittweise in den kommenden vier Jahren. Ein Teil der Reduktion soll durch natürliche Fluktuation und Pensionierungen erfolgen, dennoch bleiben Entlassungen unvermeidbar.
Ausschlaggebend für die nun eingeleiteten Maßnahmen ist die beschlossene Senkung der Medienabgabe. Der Bundesrat hat entschieden, die Abgabe pro Haushalt ab 2027 von 335 auf 300 Franken zu reduzieren. Gleichzeitig bereitet die Halbierungsinitiative zusätzlichen Druck. Würde sie angenommen, müsste die SRG mit lediglich 200 Franken pro Haushalt auskommen. Bereits die erste Stufe der bestehenden Reduktion zwingt das Unternehmen dazu, bis Anfang 2027 125 Millionen Franken einzusparen.
Die strategischen Fehler der Vergangenheit werden nun sichtbar. Während das Publikum sich über Jahre vermehrt digitalen Angeboten privater und internationaler Anbieter zuwandte, reagierte die Führung nur zögerlich. Die Einnahmen stagnierten seit 2021, während die Ausgaben und insbesondere die Personalkosten weiter anstiegen. Zwischen 2021 und 2024 erhöhten sich die Löhne um rund 9 Prozent, obwohl die Werbemärkte schwächer wurden und politische Debatten über die Höhe der Gebühren zunahmen.
Der Umbau betrifft auch die Organisation. Die Geschäftsleitung wird ab April 2026 von acht auf sieben Mitglieder verkleinert. Zudem sollen Strukturen vereinheitlicht und Doppelspurigkeiten reduziert werden. Die neue Direktion Angebot fasst die Bereiche Angebot und Distribution zusammen.
Die Direktion Operationen übernimmt künftig Technologie und Produktion. Die Technologietochter SWISS TXT wird vollständig in die SRG integriert. Innerhalb der erweiterten Geschäftsleitung bleiben die bisherigen Mitglieder unverändert.
Wille betonte, der Schritt sei schmerzhaft, aber notwendig. Die SRG werde den Stellenabbau so sozialverträglich wie möglich gestalten. Gleichzeitig müsse das Unternehmen in einem sich schnell wandelnden Medienmarkt beweglicher werden und seine publizistische Qualität sichern. Die Transformation soll die SRG digitaler, effizienter und stärker über die Sprachregionen hinweg vernetzen.
Gewerkschaften, die politischen Parteien und die Medienbranche beobachten den Umbau kritisch. Der Entscheid markiert einen Wendepunkt für den Service public. Die SRG steht vor der Aufgabe, ihr Angebot grundlegend zu modernisieren, ohne ihre Position als nationales Medienhaus zu verlieren.
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