Fragen, die aufgrund von Bedenken aufgeworfen wurden, dass „feindliche, ausländische Gegner“ vom Zusammenbruch der Bank profitieren könnten.
Als Teil der außerordentlichen Maßnahmen der US-Regierung zum Schutz versicherter und nicht versicherter Einleger bei der Silicon Valley Bank werden auch ausländische Kunden geschützt, bestätigte Finanzministerin Janet Yellen.
Das Rettungspaket wird teilweise durch Sonderbelastungen finanziert, die von US-Banken erhoben werden, um diese Verluste auszugleichen und die Kunden gesund zu machen.
Seit dem Zusammenbruch des in Santa Clara ansässigen Finanzinstituts wurde berichtet, dass die Bank viele chinesische Fonds und Startups hatte, darunter Unternehmen mit Verbindungen zur Kommunistischen Partei Chinas (KPCh).
„Werden meine Banken in Oklahoma eine Sonderveranlagung zahlen, um chinesische Investoren von der Silicon Valley Bank heil machen zu können?“ fragte Senator James Lankford (R-Okla.) während einer Anhörung des Finanzausschusses des Senats am Donnerstag.
Yellen merkte an, dass nicht versicherte Einleger bei der SVB geheilt würden, und fügte hinzu: „Ich nehme an, das könnte ausländische Einleger einschließen.“
„Ich glaube nicht, dass es eine gesetzliche Grundlage für die Diskriminierung von Nichtversicherten gibt“, sagte sie.
Andere Republikaner haben Bedenken hinsichtlich der Auszahlung von Auszahlungen an chinesische Investoren und Unternehmen geäußert.
In einem Brief an Yellen forderte Senator Marco Rubio (R-Fla.) die US-Regierung auf, dafür zu sorgen, dass „feindliche, ausländische Gegner“ nicht vom Zusammenbruch der SVB profitieren.
„Ich fordere das Ministerium auf, sicherzustellen, dass ausländische feindliche Regime sowie Unternehmen, die ihrer Gerichtsbarkeit unterliegen, diesen Moment nicht zu ihrem eigenen materiellen Vorteil ausnutzen können“, schrieb Rubio.
„Während das Finanzministerium zusammen mit der Federal Reserve und der FDIC seine Antwort fortsetzt, bitte ich das Finanzministerium um Informationen zu Einlegern aus der VR China, einschließlich Hongkong und Macau, die mit Bundeserstattungen von der rechnen können Einlagensicherungsfonds und andere Bundesentlastungen.“
Es wird geschätzt, dass die SVB ausländische Einlagen in Höhe von 13,9 Milliarden US-Dollar hatte, die nicht den Versicherungsvorschriften des Bundes oder der Bundesstaaten unterlagen.
In einer Erklärung vom 11. März bestätigte die SPD Silicon Valley Bank – ein Joint Venture mit der staatlichen Shanghai Pudong Development Bank –, dass ihre Geschäftstätigkeit „solide“ sei.
„Die Bank verfügt über eine standardisierte Corporate-Governance-Struktur und eine unabhängige Bilanz“, heißt es in einer Mitteilung des Unternehmens.
Andon Health, ein Hersteller medizinischer Geräte, bestätigte in einer Einreichung bei der Shenzhen Stock Exchange, dass alle seine Einlagen bei der SVB „vollständig genutzt werden können und keine Verluste erlitten haben“. BeiGene, eines der größten Pharmaunternehmen in China, gab bekannt, dass es 175 Millionen US-Dollar an nicht versicherten Bareinlagen bei SVB hat. Das Pharmaunternehmen Zai Lab verwaltete Einlagen in Höhe von 23 Millionen US-Dollar.
Andere, wie Everest Medicines und CStone Pharmaceutical, versicherten den Anlegern, dass der Zusammenbruch von SVB ihre Gesamttätigkeit nicht beeinträchtigen würde.
Ein Kunde steht am 10. März 2023 vor einem geschlossenen Hauptsitz der Silicon Valley Bank (SVB) in Santa Clara, Kalifornien. (Justin Sullivan/Getty Images)Geschichte der SVB in China
Branchenexperten weisen darauf hin, dass die Silicon Valley Bank für China von entscheidender Bedeutung war, da viele Fonds und kleine Unternehmen, insbesondere Biotech-Unternehmen, ihr Geld bei SVB hielten, bevor sie es nach Hause brachten.
SVB tauchte erstmals 1999 in den chinesischen Markt ein und gründete eine Niederlassung in Peking, um Risikokapitalinvestoren und Technologieunternehmen Beratungsdienste und Kundenbetreuung anzubieten.
SVB Financial, die Muttergesellschaft der Silicon Valley Bank, war stolz darauf, der „Innovationswirtschaft“ zu dienen.
„Ein Innovationsunternehmen in China kann zwei- bis fünfmal schneller wachsen als in den USA“, sagte der damalige SVB-CEO Greg Becker 2019 in einem Interview mit dem American Banker. „Es gibt mehr Leute, und sie nehmen Technologie in einem unglaublich schnellen Tempo an. Wenn Sie das richtige Unternehmen mit der richtigen Idee finden, kann das Wachstum erstaunlich sein.“
Im Jahr 2012 schloss sich die Bank einem 50:50-Venture mit der Shanghai Pudong Development Bank an, um „Arbeitskapitallösungen, Handelsfinanzierungslösungen, CNY/FCY-Vermögensverwaltung, Einlagen und Umrechnungsdienste“ im Land auszuweiten. Die SVB war auch deshalb eine attraktive Wahl, weil sie es Kunden ermöglichte, US-Girokonten für ausländische Kunden in weniger als zwei Wochen zu eröffnen, ein Prozess, der anderswo bei anderen Finanzinstituten normalerweise länger gedauert hatte.
Nach dem Zusammenbruch der SVB werden chinesische Investoren, Unternehmen und Aufsichtsbehörden versuchen, den Schaden zu mindern und sich in der aktuellen turbulenten Landschaft zurechtzufinden.
Text ist eine Übersetzung vom Epoch Times Artikel:
