Pekings bevorzugte Behandlung der Stadt sei zu seinem eigenen Vorteil, sagt der Industrielle
Hongkong wurde von einer Gruppe von Führungskräften der Wall Street gerettet, die Peking zwangen, der Stadt zu erlauben, die seit zwei Jahren andauernde drakonische Quarantänepolitik aufzugeben.
Um Hongkongs rapide erodierenden Status als Finanzzentrum aufgrund strenger Quarantänerichtlinien wiederzubeleben, plant die Hong Kong Monetary Authority (HKMA), Anfang November einen hochkarätig besetzten Investitionsgipfel abzuhalten.
Im August lud die HKMA die Vorstandsvorsitzenden globaler Investmentbanken ein, darunter Morgan Stanley, Goldman Sachs Group Inc., Citigroup Inc. und UBS AG.
Einige Banken teilten den Hongkonger Beamten jedoch mit, dass ihre Führungskräfte aus den Vereinigten Staaten und Europa nur teilnehmen werden, wenn sie von den Quarantänerichtlinien für Hotels ausgenommen sind.
Als Reaktion darauf versprach die HKMA, auf Quarantäneauflagen für die Gipfelteilnehmer zu verzichten. Die Bankmanager sagen jedoch, dass sie keine Sonderbehandlung und eine negative öffentliche Wahrnehmung wollen, weil andere Mitarbeiter ihrer Firmen und der Rest von Hongkong immer noch von den Beschränkungen betroffen sind.
Infolgedessen kündigte die Regierung von Hongkong am 9. August an, die COVID-19-Quarantänezeit für ankommende Passagiere von 7 auf 3 Tage zu verkürzen.
‘0+3’-Plan
Dann, am 23. September, kündigte Hong Kong Chief Executive John Lee Ka-chiu weiter an, dass ab dem 26. September einreisende Reisende nicht mehr in Hotels übernachten müssten. Während die obligatorische dreitägige Hotelquarantäne fallen würde, wären sie weiterhin drei Tage lang von Restaurants und Bars ausgeschlossen. Die neue Quarantänerichtlinie ist als „0+3“-Plan bekannt.
Unterdessen hält Festlandchina weiterhin an seiner „Null-COVID“-Politik fest. Ende September gaben Chinas staatliche Post, das Ministerium für öffentliche Sicherheit und das Ministerium für Staatssicherheit gemeinsam ein Rundschreiben heraus, in dem Postkurierunternehmen aufgefordert wurden, die Sicherheitskontrollen zu verstärken und alle Post- und Expresspost zu sterilisieren, die während der Kommunistischen Partei Chinas (KPCh) nach Peking geschickt wurden ) des 20. Nationalkongresses.
Warum also ist Peking gegenüber Hongkong nachsichtig? Elmer Yuen Gong-yi, ein Elektronikindustrieller aus Hongkong, glaubt, dass dies daran liegt, dass die KPCh Hongkongs Geld braucht.
„Peking braucht Hongkong, um sich wieder zu öffnen, weil Hongkong die Devisenquelle für die KPCh ist“, sagte Yuen gegenüber The Epoch Times. „Siebzig Prozent der chinesischen Devisen kommen aus Hongkong.“
„Wenn Hongkong lange Zeit isoliert bleibt, wird dieses Finanzzentrum nicht in der Lage sein, einen Beitrag zur KPCh zu leisten. Die KPCh ist bestrebt, die Reisefreiheit in Hongkong wiederherzustellen, sonst würden sich alle Finanzkapitalgesellschaften und ausländischen Investmentbanken nicht trauen, nach Hongkong zu kommen.“
„Deshalb will die KPC alle Isolationspolitiken in Hongkong so schnell wie möglich bis November aufheben.“
Menschen gehen an der elektronischen Tafel einer Bank vorbei, auf der am 4. Oktober 2021 an der Hongkonger Börse in Hongkong der Aktienindex von Hongkong angezeigt wird. (Vincent Yu/AP Photo)Yuen sagte, dass einige Führungskräfte der Wall Street immer noch unzufrieden mit der derzeitigen gelockerten Epidemiepräventionspolitik seien und weitere Lockerungen forderten.
“Sie sind immer noch nicht zufrieden mit dem ‘0+3’-Plan, also könnte die Regierung ihn bald in ‘0+0’ ändern”, sagte er. „Sie werden nur nach Hongkong gehen, wenn es bis November auf ‚0+0‘ reduziert wird.“
Internationaler Status in Gefahr
Zwei Jahre strenger Richtlinien zur Epidemieprävention haben Hongkong seinen Status als internationales Finanzzentrum sowie als Luftverkehrsdrehkreuz gekostet.
In der neuesten Ausgabe des Global Financial Centres Index (GFCI 32), die am 22. September veröffentlicht wurde, fiel Hongkong vom 3. auf den 4. Platz, ersetzt durch Singapur, das vom 6. auf den 3. Platz aufstieg. Der Bericht wies darauf hin, dass die strengen Reisebeschränkungen in Hongkong den täglichen Geschäftsverkehr beeinträchtigt haben.
Der Generaldirektor der International Air Transport Association (IATA), Willie Walsh, sagte, dass die Null-COVID-Politik der KPCh Hongkongs Position als globales Luftfahrtdrehkreuz gekostet habe.
„Hongkong hat seine Position als globales Drehkreuz verloren und wird darum kämpfen, sie wiederzuerlangen, weil andere Drehkreuze davon profitiert haben“, sagte Walsh am 21. September auf einer IATA-Konferenz in der katarischen Hauptstadt Doha.
Ein Flugzeug von Cathay Pacific landet am 11. August 2021 auf dem Hong Kong International Airport. (Isaac Lawrence/AFP via Getty Images)Daten zeigen, dass der Flughafen von Hongkong im zweiten Quartal 2022 nur 591.000 Passagiere beförderte, weniger als ein Zehntel des Passagieraufkommens am Changi Airport in Singapur. Singapurs Flughäfen verzeichneten im letzten Quartal 7,3 Millionen Passagiere.
Hongkong hat auch in anderen Bereichen enorm verloren.
Seit dem Ausbruch des KPCh-Virus hat eine Welle nach der anderen von Einwohnern Hongkongs die Stadt verlassen. Laut dem Census and Statistics Department verließen im August etwa 113.200 Einwohner Hongkongs Hongkong im Jahr 2021, verglichen mit 89.200 im Jahr 2020.
Viele multinationale Unternehmen, die seit Jahrzehnten in Hongkong tätig sind, haben ihren Hauptsitz und ihre Mitarbeiter an Orte wie Singapur und Seoul verlegt. Auch Lehrer, ausländische Sportler und viele der Berufselite, die an internationalen Schulen unterrichteten, sind gegangen.
Im September gab Hongkongs Finanzminister bekannt, dass Hongkong mit einem Haushaltsdefizit von mehr als 100 Milliarden HK-Dollar (ca. 12,7 Milliarden US-Dollar) konfrontiert sein könnte, was das zweithöchste Defizit seit Beginn der Aufzeichnungen wäre.
Warum Hongkong unverzichtbar ist
Hongkong spielt eine wichtige Rolle in der Wirtschaft der KPCh.
Erstens ist Hongkong ein Zentrum für Eigenkapitalfinanzierung. Seit 1997, nachdem das Vereinigte Königreich die Stadt an China zurückgegeben hatte, haben festlandchinesische Unternehmen 335 Milliarden US-Dollar durch Börsennotierungen in Hongkong aufgebracht. Da der Hongkong-Dollar an den US-Dollar gekoppelt ist und Hongkong keine Kapitalkontrollen hat, können Börsennotierungen in Hongkong eine starke Währung für ausländische Akquisitionen und Investitionen sein, ein Vorteil, den Börsennotierungen in Shanghai nicht haben.
New York war einst ein bevorzugter alternativer Notierungsplatz für chinesische Unternehmen, aber es ist für sie aufgrund vielfältiger Sanktionen gegen die CCP durch die Vereinigten Staaten, einschließlich des kürzlich eingeführten Holding Foreign Companies Accountable Act, zunehmend schwierig geworden, in den Vereinigten Staaten notiert zu werden.
Ein Mann schaut am 1. März 2022 auf die elektronische Tafel einer Bank, die den Hongkonger Aktienindex an der Hongkonger Börse zeigt. (Vincent Yu/Reuters)Zweitens ist Hongkong auch ein Zentrum für Fremdfinanzierung und das größte Zentrum für die Emission von Offshore-Anleihen für chinesische Unternehmen. Laut Alicia Garcia Herrero, Chefökonomin für Asien bei Natixis, einer französischen Investmentbank, können Unternehmen in Hongkong Kredite mit längeren Laufzeiten aufnehmen und sich eine starke Währungsfinanzierung erschließen.
Drittens ist Hongkong ein Handelsplatz für den Offshore-RMB-Handel. Hongkong ist das wichtigste Offshore-Zentrum für RMB-Kredite, -Anleihen und -Handel. Laut Victor Shih, außerordentlicher Professor für politische Ökonomie an der University of California in San Diego, ist es für China einfacher, den Offshore-Wechselkurs in Hongkong zu beeinflussen als in anderen Offshore-Märkten. Das bedeutet, dass Hongkong den RMB bei Bedarf unterstützen kann, um Kapitalabflüsse einzudämmen.
Yuen sagte der Epoch Times, dass die KPCh Hongkong benutzt, um Devisen zu verdienen. „Wenn die KPCh es nicht mehr braucht, muss sie Hongkong keine Vorzugsbehandlung gewähren“, sagte Yuen.
Text ist eine Übersetzung vom Epoch Times Artikel:
