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Wie die Welt<\/em> gen\u00fcsslich berichtet, soll bei der Gesellschaft f\u00fcr Internationale Zusammenarbeit (GIZ), der deutschen, quasi-staatlichen Organisation f\u00fcr “Entwicklungszusammenarbeit” mit weltweit rund 25.000 Mitarbeitern, “seit Wochen” intern “Unruhe” herrschen. Der Grund: Die zum Jahreswechsel erfolgte Umstellung auf eine neue Version der verwendeten SAP-Software aus Deutschland sorgt f\u00fcr erhebliche Schwierigkeiten \u2013 und wochenlangen Zahlungsverzug des Bundesunternehmens. Sprich: Die GIZ, die in 90 L\u00e4ndern Projekte f\u00fcr das Bundesentwicklungsministerium abwickelt, kann seit etwa zwei Monaten die Rechnungen externer Dienstleister nicht begleichen. (Un)m\u00f6glich macht’s das neue Programm SAP S\/4HANA des Walldorfer Vorzeigeunternehmens f\u00fcr Gesch\u00e4fts- und Finanzsoftware.<\/p>\n Wie es hei\u00dft, seien immerhin die Gehaltszahlungen an die eigenen Mitarbeiter sichergestellt. Doch weil die GIZ meist auf die Dienste externer Partner angewiesen ist, kommt es reihenweise zu gravierenden und peinlichen Problemen. Der “Frust” unter der GIZ-Belegeschaft sei hoch, wie die Welt<\/em> aus internen Nachrichten der Mitarbeiter erfahren haben will.<\/p>\n So w\u00fcrde die GIZ seit Wochen immer wieder mit derselben Nachricht vertr\u00f6sten:<\/p>\n “Wir bitten um Verst\u00e4ndnis, dass der \u00dcbergang zu Verz\u00f6gerungen bei der Verarbeitung von Zahlungen f\u00fchren kann. Wir versuchen alles, die Unannehmlichkeiten f\u00fcr Sie zu minimieren.”<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n Ein GIZ-Mitarbeiter habe sich intern \u00fcber diese Praxis beschwert und diese als “einfach nicht gut genug” bezeichnet.<\/p>\n Eine andere Mitarbeiterin habe sich besorgt gezeigt, wenn es so weitergehe, w\u00fcrde die GIZ das Vertrauen der Gesch\u00e4ftspartner verspielen:<\/p>\n “Ich habe die Sorge, dass sie der GIZ nicht mehr trauen.”<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n Nicht zu beneiden d\u00fcrften die Mitarbeiter der GIZ-Finanzabteilung sein. Sie st\u00fcnden an der “Frontlinie”, stellte der interne Bericht martialisch fest. Und ein internationaler Mitarbeiter der deutschen Entwicklungsorganisation habe bemerkt, im Verkehr mit externen Dienstleistern und Beratern herrsche ein “peinliches Niveau”.<\/p>\n Tats\u00e4chlich d\u00fcrfte sich das Software-Problem als \u00e4u\u00dferst dringend darstellen. Laut der Springer-Zeitung h\u00e4tten bereits erste Hotels die Vermietung von Tagungsr\u00e4umen abgelehnt, weil sie einen Zahlungsausfall bef\u00fcrchten.<\/p>\n Beispielhaft nennt der Bericht die Stimmung bei GIZ-Partnern in afrikanischen L\u00e4ndern. Dort l\u00e4gen bereits die “Nerven blank”. Zwar habe ein Sprecher der GIZ gegen\u00fcber der Welt<\/em> versichert, die IT-Probleme im Zusammenhang mit ausstehenden Zahlungen seien bislang nicht sicherheitsrelevant. Doch in der GIZ-Belegschaft will man dieses Risiko offenbar nicht ausschlie\u00dfen.<\/p>\n <\/strong><\/p>\n Folgen der internen “Modernisierung” der GIZ<\/strong><\/p>\n Aus der GIZ verlautete, die gegenw\u00e4rtigen Schwierigkeiten hingen mit der laufenden Modernisierung der internen Strukturen und der Digitalisierung der Gesch\u00e4ftsprozesse zusammen. In vielen Anwendungsbereichen w\u00fcrde inzwischen die neue Software laufen. Der GIZ-Sprecher habe dazu erkl\u00e4rt:<\/p>\n “Uns ist bewusst, dass es bei der weltweiten Umstellung der Systeme zu Verz\u00f6gerungen gekommen ist, insbesondere bei Beschaffung und Finanzierung. Das nehmen wir sehr ernst.”<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n Die Entwicklungshilfeorganisation stehe mit vielen Projektpartnern wegen der Zahlungsprobleme in Kontakt, und man habe bereits vor der Software-Umstellung \u00fcber die Einf\u00fchrung des neuen Systems informiert.<\/p>\n Dennoch \u00fcbt sich die GIZ in Beschwichtigung. Grunds\u00e4tzlich sei “weltweit” die Zahlungsf\u00e4higkeit sichergestellt. Die deutschen Entwicklungshelfer hoffen auf die Geduld ihrer internationalen Projektpartner:<\/p>\n “Derzeit kommt es jedoch zu Verz\u00f6gerungen, die wir bedauern. Wir arbeiten unter Hochdruck daran. Und wir sind zuversichtlich, die Probleme schnellstm\u00f6glich zu l\u00f6sen.”<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n Nach GIZ-Angaben setzt die Organisation Projekte mit einem Gesamtwert von 22 Milliarden Euro um.<\/p>\n Dabei bildet ausgerechnet die “digitale Transformation” in Entwicklungsl\u00e4ndern einen der Schwerpunktbereiche der GIZ-T\u00e4tigkeit. Die Welt<\/em> zitiert in diesem Zusammenhang die Selbstdarstellung des staatlichen Dienstleisters:\u00a0“Die GIZ begleitet L\u00e4nder weltweit dabei, die digitale Transformation so zu gestalten, dass sie allen zugutekommt \u2013 fair, sicher, nachhaltig und mit Blick auf die Bed\u00fcrfnisse der Menschen.”<\/p>\n Erst im Januar 2026 hatte Bundesentwicklungsministerin Reem Alabali Radovan (SPD) einen Plan zur Reform der deutschen Entwicklungszusammenarbeit vorgestellt. Demzufolge will Berlin seinen Entwicklungseinsatz “strategischer” gestalten. Alabali Radovan:<\/p>\n “Wir k\u00f6nnen einfach nicht mal \u00fcberall alles machen.”<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n Man werde sich genau ansehen, wo “maximale Wirkung” und “echte Ver\u00e4nderung”, eben “auch mit Blick auf sinkende Mittel” erzielt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n Den internationalen Partnern der GIZ d\u00fcrfte der aktuelle Eindruck von den deutschen “Reformen” gen\u00fcgen.<\/p>\n Mehr zum Thema –\u00a0<\/strong>Kapitalflucht als Krisenreaktion: Warum das den deutschen Imperialismus nicht unbedingt schw\u00e4cht<\/a><\/p>\n\n
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