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Die Schweizerische Radio- und Fernsehgesellschaft steht vor dem gr\u00f6\u00dften Umbau ihrer j\u00fcngeren Geschichte. Unter der Leitung von Generaldirektorin Susanne Wille k\u00fcndigte der \u00f6ffentlich finanzierte Rundfunk am Montag den Abbau von insgesamt 900 Vollzeitstellen bis 2029 an. Der Schritt ist Teil eines umfassenden Spar- und Transformationsprogramms, das angesichts stagnierender Einnahmen und\u00a0politischen Drucks unausweichlich geworden ist.<\/p>\n
Die Dimension ist betr\u00e4chtlich. Von den heute rund 5700 Vollzeitstellen sollen gut 15 Prozent verschwinden. Die Einsparungen belaufen sich bis 2029 auf rund 270 Millionen Franken. Ein Drittel davon wird bereits im Rahmen des laufenden Kostensenkungsprogramms umgesetzt. Der restliche Stellenabbau erfolgt schrittweise in den kommenden vier Jahren. Ein Teil der Reduktion soll durch nat\u00fcrliche Fluktuation und Pensionierungen erfolgen, dennoch bleiben Entlassungen unvermeidbar.<\/p>\n
Ausschlaggebend f\u00fcr die nun eingeleiteten Ma\u00dfnahmen ist die beschlossene Senkung der Medienabgabe. Der Bundesrat hat entschieden, die Abgabe pro Haushalt ab 2027 von 335 auf 300 Franken zu reduzieren. Gleichzeitig bereitet die Halbierungsinitiative zus\u00e4tzlichen Druck. W\u00fcrde sie angenommen, m\u00fcsste die SRG mit lediglich 200 Franken pro Haushalt auskommen. Bereits die erste Stufe der bestehenden Reduktion zwingt das Unternehmen dazu, bis Anfang 2027 125 Millionen Franken einzusparen.<\/p>\n
Die strategischen Fehler der Vergangenheit werden nun sichtbar. W\u00e4hrend das Publikum sich \u00fcber Jahre vermehrt digitalen Angeboten privater und internationaler Anbieter zuwandte, reagierte die F\u00fchrung nur z\u00f6gerlich. Die Einnahmen stagnierten seit 2021, w\u00e4hrend die Ausgaben und insbesondere die Personalkosten weiter anstiegen. Zwischen 2021 und 2024 erh\u00f6hten sich die L\u00f6hne um rund 9 Prozent, obwohl die Werbem\u00e4rkte schw\u00e4cher wurden und politische Debatten \u00fcber die H\u00f6he der Geb\u00fchren zunahmen.<\/p>\n
Der Umbau betrifft auch die Organisation. Die Gesch\u00e4ftsleitung wird ab April 2026 von acht auf sieben Mitglieder verkleinert. Zudem sollen Strukturen vereinheitlicht und Doppelspurigkeiten reduziert werden. Die neue Direktion Angebot fasst die Bereiche Angebot und Distribution zusammen.<\/p>\n
Die Direktion Operationen \u00fcbernimmt k\u00fcnftig Technologie und Produktion. Die Technologietochter SWISS TXT wird vollst\u00e4ndig in die SRG integriert. Innerhalb der erweiterten Gesch\u00e4ftsleitung bleiben die bisherigen Mitglieder unver\u00e4ndert.<\/p>\n
Wille betonte, der Schritt sei schmerzhaft, aber notwendig. Die SRG werde den Stellenabbau so sozialvertr\u00e4glich wie m\u00f6glich gestalten. Gleichzeitig m\u00fcsse das Unternehmen in einem sich schnell wandelnden Medienmarkt beweglicher werden und seine publizistische Qualit\u00e4t sichern. Die Transformation soll die SRG digitaler, effizienter und st\u00e4rker \u00fcber die Sprachregionen hinweg vernetzen.<\/p>\n
Gewerkschaften, die politischen Parteien und die Medienbranche beobachten den Umbau kritisch. Der Entscheid markiert einen Wendepunkt f\u00fcr den Service public. Die SRG steht vor der Aufgabe, ihr Angebot grundlegend zu modernisieren, ohne ihre Position als nationales Medienhaus zu verlieren.<\/p>\n
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