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Von Heiner Flassbeck<\/em><\/p>\n Die Gewerkschaften sind solidarisch. Fragt sich nur, mit wem? Bei Thyssen-Krupp hat man gerade eine Lohnsenkung vereinbart, um Arbeitspl\u00e4tze zu retten. Fragt sich nur, wessen Arbeitspl\u00e4tze? Was die IG Metall bei VW vor einigen Monaten schon vorgemacht hat, wiederholt sie jetzt bei Thyssenkrupp.\u00a0<\/p>\n Es ist immer wieder dasselbe Spiel. Die Gewerkschaften beharren auf hohen L\u00f6hnen und auf Umverteilung zu ihren Gunsten \u2013 aber nur genau so lange, bis es ernst wird. Wenn es ernst wird, ziehen sie den Schwanz ein und vereinbaren Lohnsenkungen, weil sie ja Arbeitspl\u00e4tze retten wollen.\u00a0<\/p>\n Beim Stahlhersteller Thyssenkrupp haben sich die IG Metall und das Management auf einen bis 2030 g\u00fcltigen “Sanierungstarifvertrag” verst\u00e4ndigt. Um die defizit\u00e4re Firma wieder in die Gewinnzone zu bringen, wird das Urlaubsgeld gestrichen und das Weihnachtsgeld reduziert. Die Wochenarbeitszeit wird, selbstverst\u00e4ndlich ohne den sonst bei den Gewerkschaften \u00fcblichen “vollen Lohnausgleich”, reduziert. Thyssenkrupp verzichtet auf betriebsbedingte K\u00fcndigungen, wird aber gleichwohl \u00fcber 10 000 Stellen (sozialvertr\u00e4glich) abbauen. Es gibt laut den Aussagen von Gewerkschaftern “Jobgarantien und Investitionszusagen” (vgl. den Bericht des\u00a0ZDF<\/em>\u00a0hier<\/a>). H\u00e4tte man die Lohnsenkung nicht mitgemacht, so die Argumentation der Gewerkschaften, w\u00e4ren die Arbeitsplatzverluste viel gr\u00f6\u00dfer gewesen.\u00a0<\/p>\n So einfach ist das in Deutschland. Wenn eine Firma in Schwierigkeiten ist, macht sie einen brutalen “Sanierungsplan”, den sie sich dann von den Gewerkschaften mit Lohnsenkungen etwas weichsp\u00fclen l\u00e4sst. Und schon glauben wieder alle an die sch\u00f6ne neoliberal-neoklassische Geschichte, dass man mit Lohnsenkungen Arbeitspl\u00e4tze retten kann. Und die Gewerkschaften haben mit ihrem “Sanierungstarifvertrag” ihre Seele und zugleich ihren Verstand verkauft.\u00a0<\/p>\n Lohnsenkung vernichtet immer Arbeitspl\u00e4tze<\/strong><\/p>\n Wer die L\u00f6hne in einem Betrieb senkt, rettet keine Arbeitspl\u00e4tze, sondern vernichtet welche, ganz gleich, was er sonst noch an Vereinbarungen trifft. Die unmittelbare Folge der Lohnsenkung in einem Betrieb ist der Verlust von Arbeitspl\u00e4tzen bei den Konkurrenzbetrieben. Wenn ich einen Betrieb rette, bringe ich einen anderen in Schwierigkeiten. Der muss dann auch \u00fcber Lohnsenkungen verhandeln.\u00a0<\/p>\n Nun kann man sagen, dass VW oder Thyssenkrupp in Deutschland gar keinen unmittelbaren Konkurrenten haben und uns die chinesischen Anpassungsma\u00dfnahmen wurscht sein k\u00f6nnen. Doch auch das ist zu kurz gedacht. Die Gewerkschaften sollten es eigentlich wissen (und manchmal erwecken sie auch den Eindruck, dass sie es w\u00fcssten, wenn sie \u00fcber das sogenannte Kaufkraftargument reden), aber Arbeitnehmer sind immer Nachfrager der G\u00fcter, die sie selbst herstellen.\u00a0<\/p>\n Sanieren die Gewerkschaften einen Betrieb, stellen sie immer die Existenz eines anderen und dessen Arbeitspl\u00e4tze infrage. Selbst wenn es bei Thyssenkrupp oder bei VW gelungen w\u00e4re, den Abbau von Arbeitspl\u00e4tzen vollst\u00e4ndig zu verhindern, w\u00fcrde die Lohnsumme sinken (oder weniger steigen, als es sonst der Fall gewesen w\u00e4re), die von den Betrieben an die Arbeitnehmer ausbezahlt wird. Folglich fragen die von der Lohnsenkung betroffenen Arbeitnehmer irgendwo in der Volkswirtschaft weniger G\u00fcter und Dienste nach. Dort geraten dann Betriebe in Schwierigkeiten, entlassen Arbeitskr\u00e4fte oder verhandeln mit den Gewerkschaften ebenfalls \u00fcber Lohnsenkung.<\/p>\n Gesamtwirtschaftlich ist nichts gewonnen, die Arbeitslosigkeit steigt auf jeden Fall, weil es gen\u00fcgend Bereiche gibt, in denen die Gewerkschaften keine Rolle spielen und keine Lohnsenkungen vereinbaren k\u00f6nnen. Das Kaufkraftargument ist vollkommen richtig, die Gewerkschaften kapieren es aber nicht. Der einzige Ausweg ist, dass man die L\u00f6hne in der ganzen Breite der Volkswirtschaft senkt und damit den Kaufkraftverlust ins Ausland verlagert und dort f\u00fcr Arbeitslosigkeit sorgt. Mit dieser Variante hat Deutschland ja einschl\u00e4gige Erfahrungen, die Agenda-Politik l\u00e4sst gr\u00fc\u00dfen.<\/p>\n H\u00e4tten die Gewerkschaften bei Thyssenkrupp nicht bei der Sanierung geholfen, w\u00e4ren dort vermutlich mehr Arbeitspl\u00e4tze verloren gegangen. Das immerhin haben die Gewerkschaften erreicht. Ihre Solidarit\u00e4t ist jedoch nur die Solidarit\u00e4t mit den eigenen Betriebsangeh\u00f6rigen, es gibt aber keine Solidarit\u00e4t mit all den anderen Kollegen in der Wirtschaft oder gar mit denen in der Welt.\u00a0<\/p>\n Gewerkschaften refinanzieren sich geistig bei der Betriebswirtschaft<\/strong><\/p>\n Erschwerend kommt hinzu, dass sich die Gewerkschaften auf den Versuch der Sanierung eines Betriebes einlassen, der wom\u00f6glich gar nicht sanierbar ist. Dann war all die M\u00fche umsonst. “Jobgarantien” und “Investitionszusagen” sind niemals wirklich garantiert, weil niemand garantieren kann, dass der Betrieb \u00fcberlebt.\u00a0<\/p>\n Was aber k\u00f6nnen die Gewerkschaften in einem solchen Fall tun? Die Antwort ist einfach: Nichts! Sie haben kein Mittel, mit dem sie den Verlust von Arbeitspl\u00e4tzen auf der Ebene der Volkswirtschaft verhindern k\u00f6nnten, wenn sich die wirtschaftliche Lage verschlechtert. Sinkende Nachfrage in der Wirtschaft kann man nicht mit sinkenden Einkommen der Arbeitnehmer bek\u00e4mpfen. Nur der Staat und die Notenbank k\u00f6nnen von au\u00dfen eingreifen und die Lage durch neue Schulden oder durch Zinssenkung oder eine Mischung von beidem verbessern.\u00a0<\/p>\n Die Gewerkschaften refinanzieren sich geistig bei der Betriebswirtschaft. Das kann man ihnen auf der Ebene des Betriebes nicht verdenken, weil auch ihre Mitglieder so denken. Was man allerdings heftig kritisieren muss, ist die Tatsache, dass es in den Reihen der Gewerkschaften offenbar niemanden mehr gibt, der auch in der \u00d6ffentlichkeit deutlich macht, dass die Sanierungsversuche der Gewerkschaften niemals das Problem l\u00f6sen k\u00f6nnen und deswegen ein konsequentes Eingreifen des Staates unumg\u00e4nglich ist. Die Gewerkschaftsspitzen haben sich fast vollst\u00e4ndig aus der wirtschaftspolitischen Diskussion verabschiedet und \u00fcberlassen das Feld den Arbeitgebern und deren \u00f6konomischen Beratern, die vollkommen abwegige neoklassische Modelle des “Arbeitsmarktes” vertreten (wie in meinem Grundlagenbuch ausf\u00fchrlich erl\u00e4utert).\u00a0<\/p>\n Heiner Flassbeck ist Wirtschaftswissenschaftler. Von 1998 bis 1999 war er Staatssekret\u00e4r im Finanzministerium unter Finanzminister Oskar Lafontaine. Von 2003 bis 2012 war er Chefvolkswirt bei UNTAC in Genf.\u00a0Der\u00a0Beitrag<\/a>\u00a0erschien am 17. Juli 2025 auf dem Blog “Relevante \u00d6konomik”, der vom Autor des Beitrags betrieben wird.\u00a0<\/em><\/p>\n Mehr zum Thema\u00a0\u2013 <\/strong>China warnt EU davor, chinesischen Unternehmen in Europa zu schaden<\/a>
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