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Von Hans-Ueli L\u00e4ppli<\/em><\/p>\n Die NZZ<\/em> hat einen neuen Chefredakteur. Und mit Mark Dittli verbindet sich eine Hoffnung, die in Z\u00fcrich l\u00e4ngst verloren gegangen schien. Die alte Tante k\u00f6nnte wieder zu jener Zeitung werden, die ihre Leser wegen ihrer Analysen sch\u00e4tzen, wegen ihrer Unabh\u00e4ngigkeit respektieren und wegen ihrer b\u00fcrgerlichen Grundhaltung abonnieren. Nach zw\u00f6lf Jahren Eric Gujer ist das keine Kleinigkeit.<\/p>\n Gujer hat die NZZ<\/em> in Deutschland gro\u00df gemacht. Das ist sein Verdienst. Doch der Ausbau der Reichweite hatte eine publizistische Kehrseite. Die Zeitung, die sich \u00fcber Generationen als liberale und konservative Stimme der Schweiz verstand, wirkte unter seiner F\u00fchrung zunehmend wie das Sprachrohr eines Chefredakteurs mit einer sehr eigenen politischen Agenda. Die gro\u00dfe Analyse wich zuweilen der gro\u00dfen Pose. Der Kommentar dr\u00e4ngte die Einordnung in den Hintergrund. Ausgerechnet eine Zeitung, die sich intellektueller Unabh\u00e4ngigkeit verpflichtet f\u00fchlt, schien immer st\u00e4rker von der Pers\u00f6nlichkeit an ihrer Spitze gepr\u00e4gt.<\/p>\n Unter Eric Gujer entfernte sich die NZZ<\/em> nach und nach von jenem Profil, das sie in der Schweiz gro\u00df gemacht hatte. Wirtschaftsliberalismus, Skepsis gegen\u00fcber staatlicher Macht und ein eigenst\u00e4ndiger Blick auf Europa geh\u00f6rten einst zu ihren Markenzeichen. Zuletzt dominierten h\u00e4ufig die politischen Zuspitzungen des Chefredakteurs. Die Zeitung wirkte streckenweise weniger wie ein Ort gr\u00fcndlicher Analyse als wie eine B\u00fchne f\u00fcr pointierte Meinungen. Damit geriet auch ihre Stellung als konservativ-b\u00fcrgerliche Stimme der Schweiz unter Druck.<\/p>\n Die Plagiatskontroversen rund um den Nebelspalter<\/em><\/a> waren ein weiterer Belastungstest f\u00fcr das b\u00fcrgerliche Medienmilieu. Das Medium wollte sich vom etablierten Journalismus abgrenzen, sah sich aber selbst mit Vorw\u00fcrfen konfrontiert, die den eigenen Anspruch auf Glaubw\u00fcrdigkeit besch\u00e4digten. Gujer l\u00e4sst sich daf\u00fcr nicht pers\u00f6nlich verantwortlich machen. Der Widerspruch zwischen hohen Anspr\u00fcchen an andere und Zweifeln an den Standards im eigenen Umfeld blieb dennoch bestehen.<\/p>\n Mit Mark Dittli bietet sich die Chance auf eine andere publizistische Ausrichtung. Er kommt aus dem Wirtschaftsjournalismus, arbeitete f\u00fcr die “Finanz und Wirtschaft<\/a><\/em>“, berichtete f\u00fcnf Jahre aus New York und f\u00fchrte die Wirtschaftszeitung von 2012 bis 2017. Mit der Gr\u00fcndung von “The Market<\/em><\/a>” setzte er anschlie\u00dfend auf vertiefte Finanzanalyse. Dittli steht damit f\u00fcr einen Journalismus, der Zahlen pr\u00fcft, Interessen offenlegt und wirtschaftliche Zusammenh\u00e4nge erkl\u00e4rt, statt sich in politischer Emp\u00f6rung zu ersch\u00f6pfen. Dieser Ansatz k\u00f6nnte der NZZ<\/em> jene analytische Tiefe zur\u00fcckgeben, die unter Gujer zu oft hinter der zugespitzten Meinung zur\u00fccktrat.<\/p>\n Dittli bringt zudem etwas mit, das in einer Z\u00fcrcher Redaktion mitunter wichtiger ist als jeder gro\u00dfe Auftritt. Er ist ein Schweizer, der seine beruflichen Wurzeln nicht in den Berliner Medienmilieus hat. Seine Ausbildung an der HWV Winterthur, seine journalistische Arbeit und sein unternehmerischer Weg stehen f\u00fcr eine bodenst\u00e4ndige Schweizer Laufbahn.<\/p>\n Unter Schweizer Journalisten wird Mark Dittli als einer beschrieben, der auf dem Boden geblieben ist. Hockey in Kloten, eine solide Ausbildung, eine Karriere im Wirtschaftsjournalismus. Keine gro\u00dfe Pose, kein intellektuelles Schaulaufen. Dittli verk\u00f6rpert einen Schweizer Typus, der lieber seine Arbeit sprechen l\u00e4sst. Nach den Jahren, in denen Eric Gujers pers\u00f6nliche Handschrift die NZZ<\/em> so stark pr\u00e4gte, k\u00f6nnte genau diese N\u00fcchternheit der Zeitung guttun.<\/p>\n Die NZZ<\/em> braucht keinen Ersatzpolitiker an der Spitze. Sie braucht einen Redaktionsleiter, der seinen Journalisten vertraut, unterschiedliche Auffassungen zul\u00e4sst und sich nicht selbst zum Hauptdarsteller der Zeitung macht. Ein ruhigerer, analytischerer F\u00fchrungsstil k\u00f6nnte der Redaktion Luft verschaffen. Die Ressorts m\u00fcssen wieder ihre eigene fachliche St\u00e4rke entfalten k\u00f6nnen, statt sich an einer dominierenden politischen Tonlage auszurichten.<\/p>\n Auch wirtschaftlich k\u00f6nnte Dittlis Profil neue Impulse bringen. Die NZZ<\/em> muss verstehen, wie sich die Weltwirtschaft ver\u00e4ndert, wie sich Kapitalstr\u00f6me verschieben, wie Technologie Gesch\u00e4ftsmodelle zerst\u00f6rt und neue schafft und wie politische Eingriffe den Wohlstand beeinflussen. Formate wie “The Market<\/em>” stehen f\u00fcr eine Art der Analyse, die internationale Entwicklungen nicht blo\u00df kommentiert, sondern ihre Mechanik erkl\u00e4rt. Diese Tiefe k\u00f6nnte der gesamten Zeitung zugutekommen. Der analytische Ehrgeiz, den Leser etwa an Finanzpublikationen wie “ZeroHedge<\/em><\/a>” sch\u00e4tzen, liegt nicht in der Lautst\u00e4rke, sondern im Anspruch, hinter die offizielle Erz\u00e4hlung zu schauen. Die NZZ<\/em> sollte diesen Anspruch auf ihre eigene, journalistisch unabh\u00e4ngige Weise wieder st\u00e4rker pflegen.<\/p>\n Dittlis kurze Station bei der “Republik<\/em><\/a>” wird manche konservative Leser zun\u00e4chst auf Distanz halten. Das Match ist deshalb noch lange nicht gewonnen. Sein erster gro\u00dfer Aufschlag muss eine NZZ<\/em> sein, die ihre liberale und b\u00fcrgerliche Tradition nicht preisgibt, sondern wieder breiter auslegt. Es geht nicht darum, konservative Positionen ungepr\u00fcft zu \u00fcbernehmen. Es geht darum, sie ernst zu nehmen, statt Skepsis gegen\u00fcber Br\u00fcssel, dem Zeitgeist oder dem politischen Betrieb als \u00fcberholt abzuschreiben.<\/p>\n Gujer bleibt dem Haus als Herausgeber Deutschland erhalten. Der personelle Wechsel bedeutet deshalb nicht, dass sein Einfluss \u00fcber Nacht verschwindet. Doch die Chefredaktion ist ein eigenst\u00e4ndiges Amt, und Dittli muss die M\u00f6glichkeit bekommen, die redaktionelle Kultur selbst zu pr\u00e4gen. Sonst w\u00e4re der Wechsel vor allem eine organisatorische Verschiebung.<\/p>\n Die NZZ<\/em> ist nicht verloren. Sie verf\u00fcgt \u00fcber eine starke Marke, erfahrene Journalisten und eine Leserschaft, die mehr erwartet als politische Reflexe. Aber sie muss sich wieder st\u00e4rker auf das besinnen, was sie von anderen Zeitungen unterscheidet. Schweizer Bodenhaftung, wirtschaftliche Kompetenz, intellektuelle Neugier und die Bereitschaft, auch gegen die herrschende Meinung zu argumentieren, geh\u00f6ren dazu.<\/p>\n Mark Dittli bietet die Chance auf genau diesen Neuanfang. Nicht mit gro\u00dfen Gesten, sondern mit besseren Texten. Nicht mit t\u00e4glicher Emp\u00f6rung, sondern mit fundierter Analyse. Und nicht mit einer Zeitung, die ihrem Chefredakteur folgt, sondern mit einer Redaktion, die ihre Leser ernst nimmt.<\/p>\n Nach zw\u00f6lf Jahren Gujer ist das eine Hoffnung, die man der NZZ<\/em> g\u00f6nnen darf.<\/p>\n Mehr zum Thema<\/strong>\u00a0\u2013\u00a0Anti-Tagi: Medien-Watchdog mit Biss\u00a0\u2013 heute: NZZ-Russland-L\u00fcgen, Blick-Hysterie, SRF-AfD-Bashing<\/a><\/p>\n\n