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Von Dmitri Kornew<\/em><\/p>\n Der ehemalige ukrainische Verteidigungsminister Michail Fjodorow ist \u00fcberraschend zum Berater des italienischen Verteidigungsministers Guido Crosetto ernannt worden. Diese Nachricht kam f\u00fcr viele Milit\u00e4ranalysten v\u00f6llig unerwartet. Warum wollte Italien ihn haben, und was verspricht sich Rom davon? Versuchen wir, diesen Schritt einzuordnen, ohne uns zu Spekulationen hinrei\u00dfen zu lassen.<\/p>\n Ein Manager in Khaki, kein Feldmarschall<\/strong><\/p>\n Es d\u00fcrfte auf der Hand liegen, dass Fjodorow weder ein milit\u00e4risches Genie ist noch \u00fcber besonderes Talent als Truppenf\u00fchrer auf dem Schlachtfeld verf\u00fcgt. Das entspricht schlicht nicht seinem Profil. Er war nie Berufsoffizier und hat sich auch keinen Namen damit gemacht, dicke rote Pfeile auf Karten f\u00fcr k\u00fcnftige Operationen zu zeichnen. Michail Fjodorow ist in erster Linie eine effektive F\u00fchrungskraft im IT-Bereich \u2013 und ein sachkundiger Auftraggeber f\u00fcr die gesamte R\u00fcstungsindustrie.<\/p>\n Sein Weg in diese Rolle begann als f\u00fchrender Digitalstratege im Pr\u00e4sidentschaftswahlkampf von Wladimir Selenskij. Dort baute er ein Online-Kampagnennetzwerk auf und setzte massiv auf Internetmarketing. Anschlie\u00dfend initiierte er die Gr\u00fcndung des ukrainischen Ministeriums f\u00fcr digitale Transformation und f\u00fchrte das digitale \u00d6kosystem “Diia” ein, das den Alltag im ganzen Land ver\u00e4nderte. Im Jahr 2026 \u00fcbernahm Fjodorow das Verteidigungsministerium \u2013 zu einem Zeitpunkt, als es dringend notwendig war, Ordnung zu schaffen und die Streitkr\u00e4fte umfassend zu digitalisieren. Der Zeitpunkt h\u00e4tte, so scheint es, kaum besser gew\u00e4hlt sein k\u00f6nnen.<\/p>\n Unter der Mitwirkung von Fjodorow wurden im ukrainischen Milit\u00e4r mehrere grundlegende Ver\u00e4nderungen vorgenommen:<\/p>\n Nat\u00fcrlich darf Fjodorows Rolle bei diesen Ver\u00e4nderungen nicht \u00fcberbewertet werden. Viele der Initiativen, die das ukrainische Milit\u00e4r neu gestalteten, waren bereits vor seinem Amtsantritt im Verteidigungsministerium angelaufen. Er brachte jedoch eine frische, digitale Perspektive ein, die dazu beitrug, Prozesse zu beschleunigen und die Umsetzung neuer Ideen voranzutreiben.<\/p>\n Es ging dabei weder um Kampfeins\u00e4tze noch um Siege auf dem Schlachtfeld. Er war ein Manager f\u00fcr digitale L\u00f6sungen, der eine Milit\u00e4runiform trug \u2013 und sich dabei ausschlie\u00dflich auf digitale Systeme sowie einen projektbasierten Reformansatz konzentrierte. Und nat\u00fcrlich verlief dieser Prozess nicht ganz reibungslos. Die Digitalisierung bleibt der einzige eindeutige Erfolg, den er vorweisen kann.<\/p>\n Warum Rom auf das “Ukraine-Modell” setzt<\/strong><\/p>\n Vielleicht ist es genau das, was Rom braucht: keine milit\u00e4rischen Siege oder Beweise f\u00fcr Kampferfahrung, sondern einen frischen, modernen Ansatz. Darauf setzt Italien wohl seine Hoffnungen. Moderne europ\u00e4ische Streitkr\u00e4fte \u2013 auch die italienischen \u2013 leiden unter b\u00fcrokratischer Schwerf\u00e4lligkeit. Entscheidungen \u00fcber die Beschaffung neuer Waffensysteme und Software ziehen sich \u00fcber Jahre hin. Bis sie endlich genehmigt sind, ist die Technologie oft schon \u00fcberholt. Die Streitkr\u00e4fte f\u00fchren dann Systeme ein, die bereits veraltet sind, noch bevor sie \u00fcberhaupt in Dienst gestellt werden.<\/p>\n F\u00fcr den italienischen Verteidigungsminister Guido Crosetto k\u00f6nnte Fjodorow als neuer “Rammbock” gegen das eigene konservative Milit\u00e4restablishment n\u00fctzlich sein. Rom m\u00f6chte sich die ukrainischen Erfahrungen bei der raschen Digitalisierung der milit\u00e4rischen Logistik und der Echtzeit-Integration unbemannter Systeme zunutze machen.<\/p>\n Um zu verstehen, welche Prozesse Fjodorow f\u00fcr das italienische Milit\u00e4r adaptieren k\u00f6nnte, gen\u00fcgt ein Blick in seine “digitale Aktentasche”. Sie enth\u00e4lt keine geheime Raketentechnologie, sondern lediglich kommerzielle Software und zivile IT-L\u00f6sungen, die an die Bed\u00fcrfnisse eines Verteidigungsministeriums angepasst wurden.<\/p>\n Das italienische Milit\u00e4r ist bestrebt, neue digitale Gefechtsf\u00fchrungssysteme einzuf\u00fchren. Diese sollen Geodaten-Tools mit Hunderten von Informationsquellen und einem verteilten Nutzernetzwerk verkn\u00fcpfen \u2013 von der Generalstabsebene bis hin zum Tablet eines Kommandeurs an der Front im Sch\u00fctzengraben. Zudem ist Italien nat\u00fcrlich an der Digitalisierung der Beschaffung von Waffen und milit\u00e4rischer Ausr\u00fcstung interessiert \u2013 und noch mehr am Einsatz k\u00fcnstlicher Intelligenz bei der milit\u00e4rischen F\u00fchrung und Steuerung.<\/p>\n Die Ergebnisse lassen sich schwer beurteilen, doch auf dem Papier ist Fjodorows Lebenslauf h\u00f6chst beeindruckend: Er verf\u00fcgt \u00fcber Erfahrung\u00a0mit der Einf\u00fchrung modernster digitaler L\u00f6sungen in der einzigen europ\u00e4ischen Armee, die derzeit einen gro\u00dfen Krieg f\u00fchrt. Das ist sicherlich eine M\u00f6glichkeit, es darzustellen \u2013 und warum sollte man bei der Auflistung der eigenen St\u00e4rken im Lebenslauf auch bescheiden sein?<\/p>\n Was Rom tats\u00e4chlich einkauft<\/strong><\/p>\n Eine moderne Armee gleicht zunehmend einem IT-Unternehmen. Rom ben\u00f6tigt keinen Rat von Fjodorow zur Verteidigung der K\u00fcste oder zur Planung einer Panzeroffensive. Gefragt ist vielmehr seine F\u00e4higkeit, das Milit\u00e4r in eine funktionierende digitale Plattform zu verwandeln.<\/p>\n Doch betrachten wir einmal ungesch\u00f6nt die Bilanz des ehemaligen Verteidigungsministers. Zwar gab es Digitalisierung und digitale Transformation, doch auch wenn es f\u00fcr eine abschlie\u00dfende Bewertung noch zu fr\u00fch sein mag, sind keine nennenswerten Erfolge auf dem Schlachtfeld zu verzeichnen \u2013 und genau daran, so sollte man meinen, bemessen sich letztlich der Zweck und die Leistungsf\u00e4higkeit einer Armee.<\/p>\n Hinzu kommt ein weniger vorteilhafter Aspekt: \u200b\u200bdas Bild eines trotzigen Kindes, das keinen Draht zu Berufsoffizieren fand und inmitten eines laufenden Krieges politische Spielchen trieb, um den eigenen Marktwert in der Heimat zu steigern. Das passt kaum zum Image eines begnadeten Digitalmanagers. Kriege werden schlie\u00dflich nicht allein durch Digitalisierung gewonnen, sondern durch das koordinierte Zusammenspiel verschiedener Teilstreitkr\u00e4fte und Truppengattungen.<\/p>\n Es bleibt abzuwarten, was Fjodorow in seiner neuen Position “bewirken” wird \u2013 und ob der Geist des Silicon Valley in den n\u00fcchternen B\u00fcros des italienischen Verteidigungsministeriums Fu\u00df fassen kann.<\/p>\n F\u00fcr den Mann mit dem gl\u00e4nzenden Lebenslauf und dem Ruf eines “Digitalisierungsexperten” bietet eine solche Position \u2013 gerade in Rom \u2013 eine hervorragende Gelegenheit, sich elegant aus Kiew zu verabschieden und die brutale politische Realit\u00e4t der Ukraine gegen die angenehme, entspannte Lebensart Europas einzutauschen.<\/p>\n \u00dcbersetzt aus dem Englischen<\/a>.<\/em><\/p>\n Dmitri Kornew<\/em><\/strong>\u00a0(bekannter unter der englischen Transliteration “Dmitry Kornev”) ist<\/em>\u00a0ein russischer Milit\u00e4rexperte, Gr\u00fcnder und Autor des Projekts “MilitaryRussia”.<\/em><\/p>\n Mehr zum Thema<\/strong>\u00a0\u2012 Fjodorow entlassen: St\u00e4rkt Selenskij durch seine umstrittene Entscheidung die eigene Konkurrenz?<\/a><\/p>\n\n
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